企业转型辅导



【服务核心定位】
为天使客户进行战略发展目标拉通、诊断、分析、预测,按需提供三三制网鱼模式、IVS、IPD、MTL、LTC、ITR、供应链、高价值尖叫服务、奋斗者/干部梯队建设、人力资源体系、企业运营体系、用工风险、人才招聘、专家招募、工资奖金制薪酬绩效体系、科学分钱体系、职级体系、培训体系、MBO、OKR、KPI、BSC、敏捷管理、AI营销引流、物联网转型、数字化转型、AI转型、OA应用、科学方法SOP+系统和体系建立应用等,从0-1-10-100的发展周期的卡点和痛点的梯队培育,企业转型辅导-共赢发展解决方案 。
 
【核心辅导板块】
转型战略诊断与规划
组建专业团队全面诊断企业现状,结合行业趋势与政策制定差异化转型战略,明确目标路径,搭建长短结合框架,避免盲目转型。
核心业务转型辅导
围绕业务升级与模式创新提供辅导,优化传统业务提升盈利,指导新兴业务研发落地,有效降低新业务拓展风险。
组织与人才体系适配
优化组织架构提升协同效率,搭建适配转型的人才体系,开展人才培养与激励优化,打造支撑转型的核心人才队伍。
 
服务优势亮点
✔ 专业人员阵容
✔ 专业内容聚焦
✔ 实战落地资源对接
✔ 高效赋能政策解读及时